群眾事，無小事。長沙市開福區(qū)望麓園街道深入推進黨史學習教育，想群眾之所想，忙群眾之所需，創(chuàng)新“三力”工作法，“強能力”“明實力”“施壓力”，在提升住宅小區(qū)物業(yè)管理水平上下功夫，努力提高居民生活質(zhì)量，為群眾辦實事、辦好事。

全面培訓強能力

今年3月，望麓園街道組織召開物業(yè)管理三年行動計劃部署會暨業(yè)務培訓會，會上邀請了區(qū)住建局物管專家就物業(yè)管理工作的重點、難點進行講解與培訓，全方位提升街道、社區(qū)及物業(yè)企業(yè)三方的物業(yè)管理素質(zhì)、專業(yè)能力水平，助推轄區(qū)“物業(yè)管理三年行動計劃”落實落細。

全面摸底明實力

摸底才能有方向。為了全面摸清轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)硬件設(shè)施設(shè)備情況、業(yè)主情況及物業(yè)服務管理情況等，望麓園街道聯(lián)合社區(qū)展開一一摸排，并根據(jù)摸排情況對各小區(qū)分別建立小區(qū)基本情況、業(yè)委會情況、隱患情況三本臺賬，搞清楚長處與短板，明確了發(fā)力方向。

全面考核施壓力

望麓園街道積極配合區(qū)住建局開展專業(yè)物業(yè)企業(yè)服務質(zhì)量“紅黑榜”評比活動，做好考核評比，激活轄區(qū)物業(yè)企業(yè)趕超比拼的勁頭。由街道制定了統(tǒng)一扣分標準，劃定優(yōu)秀、良好、較好、較差4個打分區(qū)間，以企業(yè)自評、社區(qū)初評、街道復評、統(tǒng)一排名的方式開展，倒逼物業(yè)企業(yè)提高工作能力。（姚雨含 湯鑫武）

“全力守護穩(wěn)定底線，望麓園街道在矛盾糾紛化解中堅持黨建引領(lǐng)。由黨組織搭建對話平臺，黨員充當協(xié)調(diào)員、意見收集員，用好街道物業(yè)聯(lián)席會議、社區(qū)“圓桌會議”制度，多方集中發(fā)力，今年來已順利化解各類物管矛盾10余起?！蓖磮@街道相關(guān)負責人介紹。

來源：開福區(qū)融媒體中心

作者：姚雨含 湯鑫武

編輯：韓陽